開個寵物店有效的控制成本，減少前期的投入，將更多的資金放在后期的運營及貨源上，可以讓寵物店更快回本。開一家寵(chong)物店(dian)如何控制成本呢？萌小它寵物店連鎖品牌傳授一些開店心得。

一、首先是裝修上，有經驗的寵物店一般都不會在硬裝上投入過多成本，簡單干凈即可，將裝修重點放在裝飾上，輕裝修重裝飾可以讓同樣的裝修成本獲得更好的裝修效果。

二、員工科學化管理，工資支出是寵物店的重要支出。底薪加提成的方式可以讓員工更好的出業績，當然在公司效益相對不好或者是淡季的時候，也能更好的控制好成本。

三、控制貨源成本，控制貨源的成本并不是要求我們在產品質量上馬虎大意，相反我們一定要嚴格控制好產品質量。在保證質量的前提下，降低產品的進貨價格，這就需要我們可以找個合適的加盟品牌，通過品牌方獲得產品的最低的進貨價格。

開一家(jia)寵物店(dian)前期(qi)往往要投入十幾二十萬以上的成本(ben)，對(dui)于一些年輕人來說，還是有(you)很大的壓(ya)力，在(zai)各個環節都(dou)能控制好成本(ben)可以讓開店(dian)的壓(ya)力更小些。